为深入贯彻落实中央企业负责人研讨班精神,大力推进2026年半年度工作会议暨“协同创造价值”现场推进会精神落实,近日,宝武深入开展“深化整合协同奋战三季度,全面提质增效冲刺下半年”专题形势任务教育,引导干部职工看清大势、找准方位、凝聚合力,以更加坚定的信心和更加务实的作风推动下半年各项工作落地见效。
准确把握形势任务,坚持做好自己的事,全力奋战三季度、冲刺下半年
★教育引导干部职工正确认识上半年取得的成绩,认清形势、正视差距,全力以赴多创效益、夯实底盘。今年上半年,在集团公司战略引领下,各单位积极践行“三创四化五策略”,“三压减三提升”和“四大成本改善工程”硬招实招落地见效,宝武经营业绩实现“时间过半、任务过半”。宝武2025年度中央企业负责人考核连续第十年获A级评价,为“十五五”开局之年高质量发展奠定了坚实基础。也充分证明,我们一系列经营改革创新举措是行之有效的,全体干部职工在逆境中干出了信心、干出了底气、干出了志气。
尽管上半年宝武生产经营交出了满意的答卷,但和优秀同行相比,还存在差距。从宏观和行业形势来看,下半年总量偏弱、震荡运行的基调延续,但要看到危和机是并存的。三季度是完成全年利润目标的关键时期,不管环境和形势如何变化,最重要的还是坚持做好自己的事,各单位要坚定贯彻“四有”经营原则,加强市场分析研判,持续深化“四大成本改善工程”“三压减三提升”专项行动,以整合协同专项工作为抓手,在确保完成年度目标任务的基础上,挑战更高目标,多创效益,存更多的过冬粮;夯实底盘,持续改善资产质量,进一步巩固扩大经营业绩。
★教育引导干部职工深刻认识宝武面临的三大战略变量,精准落实应对举措。第一大战略变量是钢铁行业长周期减量调结构发展趋势。对钢铁市场要有更为理性的认知,应对长周期减量调结构的重点是深化效率和成本变革。要坚持算账经营,把算账经营和对标找差结合起来,和协同结合起来;坚持差异化与高效化并重,抓好四大成本改善工程、“三压减三提升”专项行动,深化协力管理体系变革;深化与国内外优秀同行的高标准对标补差;坚持“以用户为中心”,以市场倒逼现场,为用户创造价值。
第二大战略变量是全球人工智能产业快速发展演进。2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议日前在上海举行,习近平总书记出席大会开幕式并发表主旨讲话。国务院国资委明确要求深入实施中央企业“AI+”专项行动,加快发展人工智能产业。宝武将加速“四重智慧”全面AI升级,一是集团总部要发挥“AI+治理”引领示范作用,二是要以更大力度、更快速度推进“AI+研发”,三是要扎实推动“AI+制造”“AI+服务”。
第三大战略变量是经济社会全面绿色低碳转型。近些年,宝武在绿色低碳工艺研究和商业化应用方面做了大量前瞻性探索和投入。各单位要立足自身资源条件、产能结构与区位禀赋,找准适配运营实际的低碳转型路径,将绿色发展优势转化为产品经营和差异化竞争优势。
★教育引导干部职工深入领会协同的意义价值,发挥宝武独特优势,提升价值创造能力。今年是宝武协同文化推进年,把协同作为现场推进会的主题,具有重要战略和现实意义。从工序协同到专业协同,再到跨区域、跨单元、跨产业协同,集团公司上下勇于打破壁垒,实现资源共享,促进要素流动,推动经营绩效改善,有力证明了“协同遍地是黄金”“协同创造真金白银”的理念。要深刻认识协同的本质是能力传递和再造,不是可有可无,而是非做不可,全力推进整合协同工作就是在“正确地做事”。协同不是简单的“输血”,而是体系赋能、激发动力、文化融合。一个基地接入体系后,获得的是整个体系的系统性功能注入。被协同的一方不能“等靠要”,要有紧迫感,借助协同的力量,加快学习、加快吸收、加快成长,提升自身能力。各子公司是推动协同落地的核心载体,其协同成效直接决定集团公司整体协同效能的上限,要引导干部职工掌握协同的方法路径,提升协同工作水平。把整合协同与算账经营深度结合,把协同成效纳入组织绩效,加快协同工作制度化建设,加强协同文化建设,真正把协同转化为行为习惯,使每个人都去主动寻找协同点、主动创造协同价值,变“要我协同”为“我要协同”。
★教育带领干部职工高水平完成“十五五”规划编制工作,稳步推进规划实施,确保宝武“十五五”开好局、起好步。宝武“十五五”发展战略与规划编制工作获得中央第七指导组领导充分肯定,也获得国资委认可。宝武在编制规划和推进改革发展中,充分体现了“三个统一、一个融入”,下一步,要进一步完善宝武“十五五”规划,做好专项规划和二级公司规划的编制收尾工作。要围绕推动新一轮国资国企改革走深走实,增强改革的思想自觉和行动自觉,坚持战略导向和问题导向,破解高质量发展瓶颈,聚焦重点分层分类制定改革方案。大力推动科技创新和产业创新深度融合,积极推进国际化经营,提高资源配置能力。同时要树牢底线思维,全面加强风险防控,严控投资、财务、安全、环保等领域风险,坚决守住不发生重大风险的底线。
★教育带领干部职工深入学习贯彻习近平党建思想,持续推动树立和践行正确政绩观学习教育走深走实。要把学习贯彻习近平党建思想作为当前一项重大政治任务,在全面学习、全面把握、全面落实上持续发力,学好用好《习近平党建文选》《习近平关于基层工作方法论述摘编》等重要书籍,原原本本学懂弄通,深入开展宣传阐释,全面抓好贯彻落实。领导干部要带头下沉基层、深入一线开展宣讲,系统讲清习近平党建思想形成的理论渊源、实践脉络和战略考量。要严格按照党中央关于学习教育的部署要求,把深学真查实改一贯到底,慎终如始抓好学习教育,解决好“知行合一”的问题,动真碰硬推进整改,建立常态长效机制,处理好“稳和进、立和破”的关系。各级领导干部特别是“一把手”,既要做好打基础、利长远的事,又要抓好当前、利当下的事,在高质量发展中创造经得起历史和实践检验的实绩。
强化组织推动,确保形势任务教育层层传导、见行见效
各单位要进一步提高思想认识,把深入开展形势任务教育与学习贯彻习近平党建思想紧密结合起来,与树立和践行正确政绩观学习教育结合起来,推动党建工作与生产经营深度融合,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势和竞争优势。教育引导全体党员干部在“深化整合协同奋战三季度,全面提质增效冲刺下半年”中充分发挥先锋模范作用,让党旗在生产经营一线高高飘扬。
★各级领导人员要立足岗位职责及分管领域,带头开展形势任务宣讲。利用专题推进会、基层调研、党课讲授等,带头学习、带头宣讲,坚决扛起责任使命,把形势任务教育作为统一思想、凝聚力量的重要抓手,进一步提振干部职工的精气神。
★创新方式方法,增强形势任务教育的针对性和感染力。积极学习借鉴形势任务教育品牌项目、学习型组织建设试点单位做法,探索运用AI工具增强教育的针对性和感染力,全面提升形势任务教育效能。发挥典型示范引领作用,学好用好宝武优秀协同案例,以点带面推动整合协同再上新台阶。
★坚持党建带群建,推动形势任务教育直达基层、全员覆盖。各基层党支部要依托“三会一课”、主题党日等载体,把形势任务教育与支部组织生活有机融合,充分发挥党组织政治功能和组织功能,联系实际开展形势任务宣讲,推动把任务转化成措施、转化为每个岗位的实际行动。各级工会、团组织要用好“班组学堂”、青年讲师团等平台,将形势任务教育送到基层,发动职工积极参与劳动竞赛,立足岗位创新创效。
★各级融媒体平台要营造浓厚氛围,凝聚全员奋进力量。开设专题专栏,及时报道形势任务教育中的好做法、好成效,营造比学赶超的浓厚氛围。要引导职工明形势、转观念、勇担当、创效益,切实将思想和行动凝聚到“深化整合协同奋战三季度,全面提质增效冲刺下半年”目标上来。
