6月19日，建龙集团2025年自主管理活动成果发表会在北京召开，80余名代表共聚一堂，共同分享交流自主管理活动的丰盛成果。
发表会现场
建龙集团董事长、总裁张志祥在讲话中对每个活动圈的精彩表现给予了高度评价，并对集团自主管理活动发展提出了三点希望。
一是要认识到自主管理活动的重要意义。在当前的市场竞争中，体现企业竞争力的一个关键因素就是员工素养，而自主管理活动是基层队伍建设的一个非常重要的载体，是培养基层管理者、提升基层员工能力的一个重要手段。通过自主管理活动的开展，“唤醒”基层员工的兴趣，由被动培训转变为主动学习CDA方法论，并通过在活动中进行实践，对工作的认知也变得更加深刻，更能有效提高员工素养。
二是要更加有效地开展自主管理活动，需要打造纵横交错的矩阵式管理，形成互动。一方面子公司的厂长、作业长、相关专业处室要高度重视自主管理活动，另一方面集团总部专业部门要推动子公司专业部门在过程中对活动圈给予支持、创造条件，推动自主管理活动走向更高的参与度、更高的成果质量，全面提升基层队伍能力素质。
三是要建立以“自驱动”为核心的企业文化，首先要解决“意愿”和“能力”两个问题。在自主管理活动中，每个员工主动开展活动、系统分析问题、解决问题，在实际工作中认识到自身潜力，培养个人能动性与解决问题的能力。员工在自主管理活动中的表现，也将作为集团未来人才选拔的重要依据之一。
这次发表会不仅是对过往自主管理活动成果的集中检阅，更为企业未来的发展注入了一剂强心针，让 “自主管理” 的理念在各个部门、各个班组中扎根更深、枝繁叶茂。未来，集团将进一步完善自主管理活动的推进体系，加强资源投入与支持保障，鼓励各子公司结合自身实际，创新活动形式与内容，激发员工参与的主动性和创造性，营造全员参与、全过程管理的良好氛围。同时，集团也将进一步加强经验交流与成果分享，促进各子公司之间的学习互鉴，共同提升自主管理水平，为企业高质量发展提供坚实支撑。